Politique qualité de nos établissements de Santé

Promouvoir une culture qualité et sécurité forte et pérenne

  • Maitriser les outils fondamentaux d’un management de la qualité
  • Développer une culture qualité et sécurité partagée
  • Assurer la veille réglementaire

S’inscrire dans une démarche d’amélioration continue de la prise en charge du patient, tout au long de son parcours de soins

  • Garantir la sécurité des soins et développer la gestion des risques
  • Optimiser le positionnement du patient dans son parcours de soin en garantissant le respect de ses droits
  • Améliorer la qualité de la prise en charge du patient

Développer une démarche d’analyse et d’évaluation des pratiques professionnelles

  • Poursuivre l’amélioration des pratiques via différentes évaluations
  • Assurer le pilotage de la démarche de certification

Renforcer l’engagement de l’Institut Camille Miret dans une politique de développement durable

  • Mettre en place une dynamique volontariste de développement durable
  • Promouvoir la Qualité de vie au travail

Politique qualité de nos établissements médico-sociaux

Les établissements médico-sociaux et sociaux de l’Institut Camille Miret s’inscrivent ainsi dans une démarche d’amélioration continue de la Qualité afin de garantir le meilleur niveau d’accompagnement pour l’ensemble de leurs patient(e)s.

Cette politique Qualité se décline en 3 axes prioritaires :

Promouvoir une culture qualité et sécurité

  • Maitriser les outils fondamentaux d’un système de management de la qualité
  • Développer une culture qualité et sécurité partagée
  • Assurer la veille réglementaire

Contribuer à une démarche d’amélioration continue du suivi des usagers tout au long de leurs parcours

  • Développer la gestion des risques et garantir la sécurité de l’accompagnement
  • Optimiser le positionnement des usagers dans son parcours en garantissant le respect de ses droits
  • Améliorer la qualité du suivi des usagers

Développer une démarche d’évaluation des pratiques

  • Poursuivre l’amélioration des pratiques au travers de différentes évaluations
  • Assurer le pilotage de la démarche d’évaluation HAS (Haute Autorité de la Santé)

L’ICM en chiffres

1 100

Salariés

23

Psychiatres

177

Aides-soignants

13

Sites
d’implantation

623

Lits et places autorisés

262

infirmiers
diplômés d’état

93

Métiers
différents

65 M€

de budget global

13

Généralistes