Ce vendredi 19 juin après-midi, la musique s’échappait de la salle de l’accueil de jour à la MAS du Hameau des Sources de Leyme. Canicule oblige, les familles n’ont pas pu venir, pas d’extérieur non plus, mais une salle climatisée et une sacrée ambiance !

La Carriole, en habitué de la MAS, était cette année encore l’animateur musical de ce moment festif. Au programme : des chansons traditionnelles et joyeuses, de la musique, de la danse et un bon goûter partagé par les résidents et les professionnels.

Il y avait des sourires sur les visages, de l’émotion parmi les personnels qui accompagnent au quotidien ces résidents en situation de polyhandicap ou de grande vulnérabilité. Au final, ce fut un très beau moment de partage.

Établissement médico-social de l’Institut Camille Miret, la Mas du Hameau des Sources accueille des adultes en situation de handicap nécessitant un accompagnement important dans les actes de la vie quotidienne ainsi qu’une surveillance médicale et des soins réguliers.

Ce n’est pas uniquement un lieu de soins ou d’hébergement. C’est avant tout un lieu de vie, d’accompagnement et de soutien à la réalisation d’un projet de vie.

La preuve avec cet après-midi de joie et de partage.

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24 salariés à l’honneur

Le 11 juin dernier, 24 salariés de l’Institut Camille Miret – des secteurs sanitaire et médico-social – se sont réunis dans le jardin de la cafétéria des patients. Venus des quatre coins du département du Lot, ils ont été mis à l’honneur pour célébrer 20 et 30 ans de vie professionnelle.

Frédérique Yonnet-Query, Directrice Générale, absente, n’a pas pu participer à ce beau moment et s’en est excusée. Régine Lassale, Présidente du conseil d’administration, Franck Antetomaso, Directeur Général adjoint, et Cristelle Daniewski, Directrice des Ressources Humaines, étaient présents pour leur remettre officiellement leurs distinctions :

• 8 médailles d’honneur échelon Argent (20 ans de carrière)
• 16 médailles d’honneur échelon Vermeil (30 ans de carrière)

Félicitations à toutes et tous pour cet engagement et ce beau parcours !

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Aux manettes de cette belle journée, on retrouvait un duo de choc : Maxime Cambe et Alexandre Senac, Infirmiers et enseignants en APA (Activités Physiques Adaptées) du DARIS du CH Jean-Pierre Falret (Institut Camille Miret) qui ont orchestré l’événement de main de maître, bien épaulés par toute une équipe mobilisée pour l’occasion (infirmiers, éducateurs spécialisés, éducateurs sportifs, CESF conseillère en économie sociale et Familiale et aides-soignantes).

Pour l’occasion, le Docteur Jessica William, Présidente de la CME, M. Éric Croizat, Directeur des Soins, ainsi qu’Emmanuel Scicluna, cadre supérieur de santé, avaient fait le déplacement pour encourager toutes les équipes.

Le DARIS : le sport comme vecteur de soin

Pour rappel, l’objectif du DARIS (Dispositif d’Activités Physiques Adaptées) et d’accompagner, de rééduquer et de valoriser les personnes à travers des activités physiques adaptées. Le sport devient ici un outil thérapeutique pour stimuler la confiance en soi, favoriser l’inclusion et, comme ce fut le cas lors de cette journée, créer des moments de cohésion.

Le défi du jour : 8 balises à débusquer

Le grand défi de cette édition ? Une course d’orientation au cœur de la ville de Cahors. Au total, 11 équipes — soit environ 70 personnes — se sont lancées à la recherche de 8 balises plus 3 balises mystères à énigmes dissimulées dans la ville.

Pour y parvenir, les équipes disposaient de trois indices précieux par balise. La règle pour valider la découverte et marquer des points était simple : il suffisait de prendre la balise mystère en photo pour récupérer deux points !

4 équipes en provenance des CH d’Auch, Marmande, Agen et Lavaur avaient fait le déplacement, tandis que l’Institut Camille Miret s’était mobilisé en force avec 2 équipes des Résidences Autonomie de Cahors et d’Assier, le CATTG et le DARIS de Cahors, ainsi que les Appartements Thérapeutiques de Figeac.

Carte de la ville de Cahors sur laquelle ont été disposées en rouge les 8 balises à retrouver pour la course d’orientation.

Les missions bonus : de l’audace et de l’imagination !

Pour pimenter l’aventure, deux missions facultatives attendaient les équipes qui en avaient envie :

• L’aventure « Troc-Patate » : armés d’une simple pomme de terre au départ, les participants devaient aller à la rencontre des habitants, des commerçants et des passants pour l’échanger contre un premier objet, puis cet objet contre un autre, et ainsi de suite. L’objectif ? Être les plus convaincants possible et ramener l’objet ayant la plus grande valeur !
• Le cliché parfait : Ouvrir l’œil tout au long du parcours pour capturer en photo l’arbre qui leur paraissait le plus remarquable.

Une météo capricieuse… mais une fierté collective !

Disons-le franchement : la météo a décidé de corser les choses. Une pluie incessante et des conditions que d’autres auraient qualifiées d’épouvantables se sont invitées à la fête. Mais c’était sans compter sur le mental d’acier des participants.

Malgré les gouttes, et pendant plus de deux heures, les équipes ont arpenté chaque recoin de la ville. Au bout du compte, peu importe les points ou le résultat du troc : à l’issue de cette journée, personne n’est sorti perdant. Tout le monde a gagné ! Chacun peut être fier d’avoir participé, d’avoir dépassé ses limites et d’avoir gardé une motivation sans faille.

Après l’effort, le réconfort

Après l’effort, place à la convivialité ! Quoi de mieux pour se réchauffer qu’un bon repas partagé en commun ? Ce moment essentiel a permis à toutes les équipes de se retrouver au sec, et de débriefer la course.

Le Docteur Jessica William est venue féliciter les participants pour conclure cette belle journée sportive. Une journée intense qui prouve une fois de plus que lorsque l’esprit d’équipe est là, même la plus grosse averse ne peut pas doucher l’enthousiasme !

Un immense bravo à tous les participants, merci aux équipes pour leur engagement, et un grand coup de chapeau à Maxime, Alexandre et toute l’équipe d’appui pour cette organisation impeccable !

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Une fois n’est pas coutume, changement de format : cette fois, en entretien croisé entre Nathalie Lasbories, éducatrice spécialisée en sociothérapie, et Florine Doucet, enseignante en Activité Physique Adaptée, pour en savoir plus sur le soin du patient au sein de l’Institut Camille Miret. (1ère partie)

Première question pour ne pas perdre les lecteurs : quels rôles avez-vous au sein de la sociothérapie et quel métier exercez vous au sein de l’Institut Camille Miret ?

Nathalie Lasbories, éducatrice spécialisée au service Sociothérapie

Je travaille avec une équipe qui réunit plusieurs compétences, un psychomotricien, un ergothérapeute, une art-thérapeute et une enseignante spécialisée en activité physique adaptée. Mon rôle est d’accompagner les patients vers une meilleure autonomie, ou de contribuer au rétablissement de celle-ci en utilisant différents supports.

Florine Doucet, enseignante en activité physique adaptée

De la même façon, j’interviens avec un double objectif : celui de la remobilisation et de la reprise/maintien de l’autonomie, notamment au niveau de la marche, mais également de l’augmentation de la qualité de vie des patients, et parfois la réinsertion dans des activités sociales.

Mes interventions sont toutes organisées selon les sollicitations des équipes et des médecins.

Mon métier consiste à faire pratiquer une activité physique à un public présentant une pathologie ou une déficience, activité que ce public ne pourrait pas pratiquer à l’instant T de façon autonome. En groupe par exemple il s’agit de renforcement musculaire (step, fitness), des sports de raquettes ou des sports collectifs.

Cet accompagnement est adapté au plus près de la personne, de ses objectifs et de ses besoins, en tenant compte de sa condition physique initiale.

Nathalie Lasbories

En sociothérapie, nous utilisons des supports un peu différents (relaxation, sophrologie, balnéothérapie…). Il peut s’agir, soit d’une prise en charge collective ou individuelle.

Il y a des activités de groupe, comme la randonnée, la marche douce ou la marche afghane et la notion de la remise en condition physique en associant des activités de randonnée, de piscine.

Pour l’élaboration des séances, je m’appuie sur l’objectif posé au départ par l’équipe et le médecin.

Florine Doucet

La rencontre avec le patient permet de partager cet objectif avec lui, de mesurer sa pratique d’activité physique lorsqu’elle existe, de cerner ses préférences. Puis, après avoir obtenu l’accord du psychiatre, nous débutons les séances.

Nous avons la chance d’avoir beaucoup de matériel et de pouvoir bénéficier de la balnéothérapie de la MAS de Leyme. Nous allons au maximum sur l’extérieur, en organisant des journées sportives à thèmes inter établissements.

Lorsque vous vous rendez à l’extérieur, vous heurtez vous parfois à des difficultés, que ce soit de la part des patients eux-mêmes, ou des préjugés des gens alentour ?

Nathalie Lasbories

Nous sommes dans la bienveillance, on étaye l’accompagnement, pour faire en sorte que la personne trouve son compte dans l’activité et, petit à petit, qu’il progresse vers l’objectif fixé dans le cadre de l’hospitalisation.

La plupart du temps, les patients sont bien acceptés par le monde extérieur, on a parfois des personnes très aidantes et bienveillantes à leur égard.

Bien entendu, les patients, par certains de leurs comportements, peuvent attirer l’attention, mais finalement, ça va dans le bon sens.

Cet aspect social de l’activité fait partie de la sociothérapie, il est toujours intéressant, lorsqu’on va à l’extérieur de voir les patients évoluer dans un contexte différent.

Florine Doucet

Je confirme ce que dit ma collègue : les patients sont heureux de pouvoir sortir de l’hôpital, pour ne serait-ce qu’une heure ou deux, pour faire autre chose, travailler eux-mêmes certains objectifs dans un autre cadre.

La sociothérapie crée en eux cette envie d’aller toujours plus loin dans leur capacité à progresser. C’est un point crucial de nos observations.

Nathalie Lasbories

Nos activités les rendent plus attentifs à l’environnement généralement, l’extérieur est un bon terrain d’observation. On cherche, à ce moment-là, différents moyens pour favoriser leurs évolutions ou d’apprendre de nouvelles choses, tout simplement.

Qu’est-ce qui vous a amené à exercer ce métier et, plus singulièrement, à l’Institut Camille Miret ?

Nathalie Lasbories

Educatrice spécialisée est une profession qui m’a toujours attirée. J’ai débuté à l’Aide Sociale à l’Enfance (ASE). J’ai également été éducatrice de rue.

J’ai travaillé auprès de personnes aveugles ou malvoyantes, polyhandicapées, pendant une quinzaine d’années et je suis venue assez naturellement à l’Institut Camille Miret, car c’est un terrain professionnel que je trouve passionnant.

Par ailleurs, c’est un métier qui complète bien les missions des équipes de soins.

Florine Doucet

Initialement, je souhaitais être enseignante. Je suis partie en STAPS pour devenir prof de sport, comme tout le monde.

Puis, j’ai eu l’occasion de faire un stage en activité physique adaptée dans un foyer de vie, et c’est là que j’ai découvert ce métier. Je me suis rendue compte que je préférais travailler avec un public avec des besoins spécifiques ou avec déficiences plutôt qu’avec des enfants et des adolescents dans un système scolaire.

Je me suis alors orientée vers la filière d’activité physique adaptée jusqu’au master, suivie d’un an à Toulouse, au sein d’une association de mixité sociale, avec des personnes en situation de handicap et des jeunes en difficulté scolaire.

Je me suis ensuite dirigée vers l’Institut Camille Miret parce que la psychiatrie m’intéressait, et que je voulais approfondir mes connaissances.

Au fur et à mesure des interviews dans les services, on retrouve un peu souvent le même sujet : celui du recrutement, celui de trouver des gens qui ont des compétences et veulent travailler dans le Lot. Percevez-vous cette difficulté à votre niveau ?

Nathalie Lasbories

Je dirais que pour le suivi des patients, la continuité… c’est essentiel. L’instabilité des équipes et le turn over sont particulièrement dérangeants, on n’est pas sûr que l’information suive toujours. Et pour nous, la transmission de l’information est importante.

Par ailleurs, nous qui allons à l’extérieur, nous avons souvent besoin d’un soignant-accompagnant supplémentaire pour les patients. C’est souvent compliqué de trouver un soignant qui veuille bien s’associer pour sortir car l’activité peut être contraignante ou prendre du temps. Donc cela peut réduire aussi les sorties à l’extérieur — ce problème se pose donc plutôt sur le plan pratique.

Emmanuel Scicluna, cadre supérieur de santé en charge de la sociothérapie à l’ICM

Il est vraiment dommage qu’il n’y ait pas plus de postulants. Bien entendu en psychiatrie, la question de la temporalité se pose. C’est ce qui en fait sa singularité.

Ce ne sont pas trois semaines dans un service de chirurgie et notre accompagnement demande du temps. Comment allier un soin sur un temps long avec des professionnels qui sont là un jour, deux jours, trois jours ?

J’ai eu la chance de connaître l’hôpital et ses équipes de soins complètes. On ne savait pas ce que c’était que des intérimaires ; on ne savait même pas ce que c’était que des CDD.

Il n’y avait que des gens titulaires de contrats à durée indéterminée. Du coup, on travaillait en équipe, on travaillait avec des médecins qui étaient là sur une longue temporalité et on connaissait les patients, leur histoire.

On n’avait pas besoin de redire les choses. Donc là, ça, c’était vraiment quelque chose de confortable. Aujourd’hui, il faut réinventer le soin en tenant compte de cette réalité.

Comment favorise-t-on une forte cohésion au sein d’une équipe éphémère ?

Nathalie Lasbories

Aujourd’hui, il y a peu d’équipes qui disposent de tous leurs salariés dans la durée. Il y a également des départs à la retraite, de médecins ou d’autres professionnels …

C’est vraiment une question majeure en psychiatrie : comment travailler avec des personnes qui ne font que passer ? Si nous, nous pouvons le comprendre et le supporter, le patient peut ne pas bien le vivre.

À quelles autres difficultés faites-vous face ?

Florine Doucet

Pour nous, c’est plutôt la constance dans la prise en charge. Les personnes vont, à certains moments, éprouver des baisses de motivation. Il faut alors essayer de les rattraper pour les motiver. Je vais les revoir souvent, on échange. Parfois, cela tient à peu de choses, montrer qu’on est là pour eux.

Comme nous sommes un peu isolés, nous ne sommes pas tous les jours dans les unités. Se voir régulièrement permet de relancer le dispositif s’il s’essouffle.

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Sensibilisation aux maladies mentales

Dans la salle du conseil municipal de la mairie de Bretenoux, le 17 février dernier, une dizaine de personnes – élus locaux, bénévoles d’associations caritatives et agents des Maisons France Service – étaient réunies autour de deux Infirmières Dipômées d’Etat (IDE) intervenant au sein de l’équipe mobile Psychiatrie Précarité, un dispositif départemental du Centre Hospitalier Jean-Pierre Falret / Institut Camille Miret (ICM).

Les deux professionnelles ont présenté leur mission : sensibiliser aux maladies mentales et expliquer comment agir pour soutenir les personnes en souffrance psychique.

Pourquoi cette rencontre ?

Parce que les troubles psychiques comme la dépression touchent 1 personne sur 5 au cours de sa vie, que la précarité aggrave souvent ces situations et qu’il est indispensable de sensibiliser la population à ces problématiques.

« Aller vers » : une philosophie au cœur de leur action

L’équipe mobile Psychiatrie Précarité ne fonctionne pas comme un service classique. Elle va à la rencontre des personnes, là où elles vivent, là où elles vont chercher une aide alimentaire aussi parfois.

Nous intervenons auprès de ceux qui n’osent pas pousser la porte d’un hôpital ou d’un CMP, précise une IDE. Ce sont souvent des personnes en situation de grande précarité, isolées, qui ont perdu confiance en elles et qui peuvent avoir honte de leur situation.

Leur méthode ?

• La rencontre : aucun jugement, juste une écoute attentive pour rétablir ou tout simplement construire un lien de confiance
• Un travail en réseau : Les associations, assistantes sociales, travailleurs sociaux, élus ou agents France Service sont des relais précieux. « Ils peuvent nous alerter quand une personne semble en difficulté, et si la personne est d’accord nous intervenons »
• Une porte d’entrée par le somatique : « Souvent, c’est un petit bobo, une douleur physique qui nous permet d’engager la conversation et d’aborder la souffrance psychique »

Notre action, c’est « aller vers ». On ne force ni n’impose rien, on propose notre aide, notre accompagnement, si les personnes le souhaitent, et à leur rythme.

Les maladies mentales : un défi de santé publique

Les chiffres parlent d’eux-mêmes :

• 10 000 suicides par an en France.
• 200 000 tentatives de suicide chaque année.
• 1 personne sur 5 souffrira d’un trouble dépressif au cours de sa vie.

Des troubles variés, que les deux professionnelles ont détaillé aux participants. Des troubles psychiatriques souvent méconnus ou mal compris :

• Les troubles anxieux
• La dépression
• Le trouble bipolaire
• Les troubles de la personnalité
• La schizophrénie

Un message fort partagé par Emilie Valade et Muriel Cazard :

Il ne faut jamais banaliser les propos suicidaires, chaque parole de détresse doit être prise au sérieux.

Une équipe de professionnels répartis sur l’ensemble du département.

Face à une personne en situation de précarité, d’exclusion, ou présentant un trouble psychique, le premier réflexe doit être de contacter un CMP ou les urgences psychiatriques. « Dans les CMP nous avons des infirmières spécialisées, formées pour évaluer la situation et orienter vers les dispositifs les plus adaptés aux situations. »

Deux principes fondamentaux :

1. Ne jamais laisser une personne en difficulté sans soutien : « Même si elle refuse de l’aide dans un premier temps, il faut rester disponible et à l’écoute. Parfois, il faut plusieurs contacts voire plusieurs mois avant qu’elle accepte de se faire aider. »
2. Accompagner aussi l’entourage : « Les proches sont souvent épuisés, inquiets, et ne savent pas comment réagir. Ils ont aussi besoin de soutien. Ils peuvent trouver de l’aide auprès des équipes de l’ICM. »

L’Institut Camille Miret (ICM) est l’unique acteur de la psychiatrie dans le Lot et gère 14 établissements et intervient dans les domaines sanitaires et médico-sociale.

Les différents dispositifs de soins proposés et les différentes unités ont aussi été présentées aux participants :

• L’équipe mobile
• Les services ambulatoires
• Les unités d’hospitalisation
• La psychiatrie pour les personnes âgées
• Le dispositif pro-famille et proche aidant

Un cadre juridique pour protéger les plus vulnérables

Les élus présents ont également été informés des outils juridiques existants :

• L’hospitalisation sous contrainte
• Le programme de soins
• L’obligation et l’injonction de soins

Un grand intérêt, des questions, et un besoin d’accompagnement

La session a aussi été l’occasion pour les participants d’exprimer leurs préoccupations :

• « Comment gérer la complexité des cas, notamment dans les écoles ? » : « Les enseignants et les équipes éducatives se sentent souvent démunis face à des élèves en souffrance psychique, explique un élu. Nous avons besoin de formations pour nos agents et de relais. »
• « Qui peut nous aider pour un accompagnement ponctuel ? » : Le CMP adultes n’a pas vocation à intervenir dans les écoles ou pour la formation des agents mais peuvent orienter vers les bons interlocuteurs

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Des remerciements chaleureux

Dans son mot d’accueil la Directrice Générale de l’ICM, Frédérique Yonnet-Query, a tenu à remercier chaleureusement les participants, parmi lesquels Mme la Sous-Préfète, Eve Hermann, les Docteurs Jessica William (Présidente de la Commission Médicale d’Établissement), Sonia Rabuteau et Houda Bichara, Franck Antetomaso (Directeur général adjoint), ainsi que les différents salariés de l’ICM présents. Elle a également exprimé sa gratitude envers les partenaires de l’événement : Cauvaldor (représenté par Monique Martignac, vice-présidente en charge de l’animation et de la vie sociale), le CPTS Nord du Lot et son président Pierre-Marie Haudry, le Comité Laïcité République 46 en présence de son président Jean-Louis Yonnet, les Amis du Pays de Saint-Céré et son Président Jacques Cubaynes, et le Rotary Club de Saint-Céré dont le président Philippe Matheus était également présent. Elle a également salué la présence de Marc Tillet, Maire de Leyme où est installé le siège de l’Institution.

Une folle épopée

Soyons Fous, c’est l’histoire d’une équipe de personnes fragilisées par des troubles psychiques qui se lancent dans la folle épopée de la création d’un film d’aventure ! Entre doutes, rires et témoignages bouleversants, le documentaire suit leur parcours où chaque étape — de l’écriture du scénario à la prise de son, en passant par la gestion du temps et la création des costumes — devient une aventure humaine. Les spectateurs, captivés, ont oscillé entre rire et émotion, tant les images et les mots résonnaient de vérité et d’authenticité.

Des échanges riches

A l’issue de la projection, un débat a permis au producteur, Amaury Pascaud, d’échanger avec la salle en partageant son expérience sur son choix de travailler aux côtés de personnes souffrant de troubles psychiques, sur le tournage en lui-même, et l’émotion intense vécue lorsque la maladie a pris le dessus pour l’une des participantes.

Le Docteur Jessica William a profité de ce moment convivial avec la salle pour présenter les dispositifs mis en place à l’ICM — seul interlocuteur en psychiatrie dans le département — notamment l’importance du rôle des pair-aidants, qui accompagnent aussi bien les malades que leurs familles.

Si la maladie psychique fascine autant qu’elle inquiète, la présenter sous ce jour nouveau permet de rapprocher tous les citoyens au-delà de leurs différences.

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À l’occasion de l’Épiphanie, Marc Tillet, Maire de Leyme, accompagné de deux élus municipaux, a partagé un moment convivial avec les résidents en leur offrant des galettes des rois.

Lors de son discours, le maire a tenu à remercier les résidents pour leur contribution quotidienne à la vie locale : fleurissement de la commune, arrosage, et décorations de Noël, qui ont une nouvelle fois séduit les habitants.

Leur participation donne de la vie à notre village. C’est une intégration réussie, où chacun se sent utile et ils sont consciencieux et assidus

a-t-il souligné.

Le maire a également adressé un message de soutien aux athlètes du Foyer, leur souhaitant une année 2026 aussi riche en médailles qu’en 2025.

Au-delà de la galette et des couronnes, cette collaboration entre la Mairie et l’ICM permet aux résidents de se sociabiliser, s’épanouir et se sentir pleinement intégrés dans la vie de la commune 

conclut un encadrant du Foyer.

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Un moment attendu

Il y avait du monde ce mardi 13 janvier dans le nouveau self, pour la cérémonie des vœux du site de Leyme. Une occasion pour les salariés de découvrir les travaux de réhabilitation initiés en 2024.

Le Bureau, la Direction Générale et la Présidente de la CME (Commission médicale d’Etablissement) ont présenté leurs vœux pour cette nouvelle année.

Après un mot d’accueil chaleureux de la Présidente, Mme Régine Lassale, a souligné l’investissement des professionnels de l’ICM, chevilles ouvrières de l’Institut.

Le Dr Jessica William, Présidente de la CME a ensuite pris la parole au nom des médecins de l’Institut et rendu un bel hommage aux soignants de l’ICM qui, « à travers une phrase, un sourire, une attention, une écoute bienveillante, aident tous les jours des patients à mettre du sens sur ce qui n’en avait plus. », et ce en dépit d’un système de santé en difficulté nationale. Malgré l’excellente note de 99 % obtenue l’an dernier en termes de qualité des soins auprès des patients, un autre défi attend l’ICM avec un nouveau passage des experts évaluateurs.

C’est donc un appel à l’union que je lance aujourd’hui. Une union forte dans un cadre bienveillant pour le bien d’un projet que nous avons tous à cœur de porter.

Mme Frédérique Yonnet-Query, Directrice Générale, a quant à elle commencé son propos en remerciant les salariés pour leur « investissement, leur force, la qualité de leur travail, et la promotion de notre institution », malgré « un contexte difficile, des effectifs tendus et des patients de plus en plus complexes ».

Bilan 2025

Ce fut ensuite l’heure du bilan de l’année 2025 :

• Finalisation des travaux du self
• Lancement des travaux de la station d’épuration
• Rattachement du site de Souillac au réseau de chaleur de la commune
• Validation des plans pluriannuels d’investissements associés aux différents projets architecturaux parmi lesquels :
  • la réhabilitation des salles de bains à la Mas de Leyme
  • l’agrandissement et le développement d’activités à la Mas de Castelnau désormais reconnue Centre Ressources
  • la transformation de chambres plus confortables au foyer de vie La Passerelle.

Perspectives 2026

• Continuer de défendre les intérêts de l’ICM et du territoire face au nouveau mode de financement de la psychiatrie
• Finalisation avec le CH de Cahors du Centre d’Accueil et de Crise dont l’ouverture est prévue en 2027
• Finalisation du concept de transformation de l’IME Genyer / Sessad (mise en vente du site de Cahors)
• Nouvelle visite des experts visiteurs courant d’année pour le secteur sanitaire et les évaluations pour le médico-social.

Et de conclure par une phrase du poète René Char, qui disait

il n’y a que deux conduites avec la vie : ou on la rêve, ou on l’accomplit

Une incitation à ce que les travaux engagés par tous à l’ICM soient guidés par ces mots.

La cérémonie s’est achevée par un moment de convivialité préparé par les équipes des cuisines et du self.

Les vœux se poursuivront sur les sites de Saint-Céré, et Figeac, le mercredi, Gourdon et Souillac, le jeudi, Cahors et Castelnau-Montratier, le vendredi car rappelons que l’ICM ce sont plus de 1000 salariés répartis sur les 4 bassins de vie du Département du Lot !

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Cap sur les CMP de St-Céré, Figeac, Gourdon, Souillac et Cahors, pour finir à la MAS de Castelnau Montratier.

L’occasion à chaque rencontre de présenter le bilan 2025 et les objectifs 2026 de l’ICM, à des salariés nombreux et intéressés qui ont pu exprimer leurs inquiétudes parfois, comme les difficultés de recrutement, les listes d’attente de patients, les situations de plus en plus complexes, ou encore leurs besoins en formation et en supervision.

La fierté aussi de ces équipes qui mènent leurs missions malgré les difficultés et qui s’appuient également sur des projets artistiques et culturels tout au long de l’année avec leurs patients.

Ce fut aussi l’occasion pour les 4 nouveaux chefs de pôles de valoriser l’engagement de ces professionnels, de présenter les projets en cours et de rappeler la nécessité de retrouver les agréments qui permettraient à l’ICM d’accueillir de nouveau des internes en psychiatrie.

Des échanges nourris et constructifs tout au long de la semaine et une volonté commune de décloisonner, de se développer, de s’adapter aux différents changements et d’innover.

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• Chaque jour les cuisines ont décliné le miel : dans un plat, une sauce, un dessert, ou en accompagnement d’un fromage.
• A l’intérieur et à l’extérieur de la c@fétéria des patients, sur le site de Leyme, ça bourdonnait : ateliers, activités ludiques, créatives, présentations et dégustations.
• Les jeunes de l’IME Genyer de Cahors ont régalé patients et résidents en concoctant sur place des barres de céréales et des boissons à base du précieux nectar.
• Deux apiculteurs étaient là avec leur matériel et présentaient leur métier.
• Un atelier créatif proposait la confection d’une ruche et d’un jeu de morpion.
• Le service d’équithérapie animait un atelier de friandises pour les chevaux (on en aurait bien mangé !)
• Les différents miels et leurs vertus avaient aussi leur stand, et une dégustation du miel en rayon en a surpris plus d’un !

Un grand merci aux équipes mobilisées pour l’organisation de cette journée de partage, de dégustation et de découvertes (personnels des cuisines, diététiciennes, soignants, équithérapie, enseignante en activités physique adaptée, services administratifs et support, apiculteurs). Une bonne centaine de personnes, patients, résidents, accompagnants, avaient fait le déplacement.

Et encore un grand MERCI aux jeunes de l’IME Genyer de Cahors qui répondent toujours présents et dont la bonne humeur est communicative !

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